ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

К. А. Москалюк, Н. П. Люфт

Приморская государственная сельскохозяйственная академия, г. Уссурийск. Россия

В настоящее время для оценки состояния предприятия используются различные коэффициенты, объединенные в группы по областям диагностики предприятия. Как правило, эти показатели однобоки и не дают ясной картины функционирования предприятия. Очевидно, что для более полной диагностики состояния предприятия, а также для целей стратегического планирования необходим более мощный инструмент, дающий ясную и четкую картину состояния предприятия. Таким инструментом может выступать потенциал предприятия, тем более что в последнее время интерес к данному понятию возрос. В работе определены составляющие потенциала предприятия, рассмотрен состав показателей составляющих потенциала, определены границы показателей для оценки уровня потенциала и определена коэффициентная оценка составляющих потенциала.

Ключевые слова: потенциал предприятия, качественная и количественная оценка потенциала, анализ и диагностика состояния предприятия.

POTENTIAL OF THE ENTERPRISE AS AN EVALUATIVE INSTRUMENT OF ENTERPRISE

Moskalyuk К. А., Lyuft N. P.

Primorskaya State Academy of Agriculture, Ussuriisk, Russia

At present for the assessment of the company various factors are used, grouped by area of diagnostics company. Typically, these measures are one-sided and do not give a clear picture of the enterprise. Obviously, for a more complete diagnosis of the state of the enterprise, as well as for strategic planning, more powerful tool is needed that provides a clear and precise picture about the enterprise. This instrument can be a company’s potential, especially since the recent times interest in this concept has grown. This article defines the components of enterprise potential, considered potential components of indicators to define the boundaries of indicators to measure the level of capacity and defined coefficient estimate components of the potential.

Key words: Potential of the enterprise, a quantitative and qualitative assessment, analysis and diagnostics of the state of enterprises.

Экономика нашей страны все в большей степени приобретает рыночный характер, при этом предприятия для оценки своей деятельности продолжают применять лишь стандартные методики финансового анализа, базирующиеся на расчете различных коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и т. д. Многие предприятия уже накопили ценный “багаж” информации о своей производственно-хозяйственной деятельности, однако, как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений, руководители и менеджеры предприятия, как правило, не знают.

По этим и многим другим причинам, в настоящее время технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и

вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития,

претерпевают значительные изменения. В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала предприятия, который позволит оперативно определять внутренние возможности и слабости подчиненной

138

хозяйственной единицы, обнаруживать скрытые резервы в целях повышения эффективности ее деятельности.

Анализ последних публикаций, посвященных проблемам оценки потенциала предприятия, позволяет выделить наиболее удачный подход,

предложенный Мерзликиной Г. С. и Шаховской Л. С., согласно которому к предметным составляющим потенциала промышленного предприятия необходимо отнести:

– кадровый потенциал: отражает эффективность работы управляющего аппарата предприятия через некоторые показатели кадровой составляющей производства;

– производственный потенциал: потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные

возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров;

– финансовый потенциал: потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности [2].

Для максимально эффективной оценки возможностей предприятия необходимо сформировать систему показателей, характеризующих каждую составляющую потенциала предприятия.

Рассмотрим производственный потенциал предприятия. Исходя из

определения производственного потенциала система показателей, позволяющая оценить его, должна включать в себя наиболее важные показатели деятельности предприятия с производственной точки зрения.

Современный подход в формировании кадрового состава направлен, прежде всего, на подбор квалифицированного кадрового состава. Кроме того, развитие современной производственной техники позволяет минимизировать деструктивное влияние человеческого фактора, а в случае должной квалификации кадрового состава позволяет практически полностью его исключить. Таким образом, при оценке кадрового потенциала предприятия

целесообразно оценивать эффективность управления предприятием. Наиболее показательными, в данном случае, будут показатели движения кадров и

изменение среднегодовой выработки [4].

Для составления системы показателей для оценки финансового потенциала предприятия следует использовать только те показатели, которые наиболее полно и точно отражают финансовое состояние предприятия.

По значениям выбранных показателей составляющие потенциала предприятия можно разделить на три группы: высокий, средний и низкий уровни потенциала. Критерии разделения на эти группы представлены в таблице 1.

Далее необходимо определить вес каждой составляющей производственного потенциала. Рассмотрим эти составляющие как часть

производственного процесса.

Производственный потенциал предприятия – это центральная часть производственного процесса. Кроме того, состав и состояние основных фондов,

139

технического парка определяет и финансовое состояние предприятия. В то же время само по себе функционирование предприятия невозможно. Необходим и кадровый состав, который будет обслуживать технический парк предприятия, контролировать процесс производства и сбыта продукции. Также необходимы и финансовые средства для своевременной закупки материалов, проведения маркетинговых кампаний и выплаты заработной платы рабочим. Учитывая вышеизложенное, определим вес производственного потенциала предприятия в

50%, но для удобства расчетов примем вес равный 48%. Рассуждая аналогичным образом, установить вес в 20% для кадрового потенциала и 32% для финансового потенциала [1].

Таблица 1 – Оценка уровня потенциала предприятия по значениям показателей составляющих потенциала предприятия

Показатель

Высокий

уровень

Средний

уровень

Низкий

уровень

Производственный потенциал

Коэффициент обновления ОФ

>1

0.5-1

<0.5

Коэффициент выбытия ОФ

<0.5

0.5-1

>1

Коэффициент прироста ОФ

>1

0.5-1

<0.5

Коэффициент износа ОФ

<50%

50%-70%

>70%

Коэффициент годности ОФ

>0.7

0.5-0.7

<0.5

Фондоотдача

>1

1

<1

Фондоемкость

<1

1

>1

Рентабельность по ОФ

>15%

12%-15%

>12%

Материалоотдача продукции

>1.5

1.5-1

<1

Материалоемкость продукции

<1

1.5-1

>1.5

Удельный вес материальных затрат в себестоимости

продукции

<50%

50%-80%

>80%

Кадровый потенциал

Коэффициент оборота по приѐму

=>1

0.5-1

<1

Коэффициент оборота по выбытию

<0.5

0.5-1

>1

Коэффициент текучести кадров

<20%

20%-40%

>40%

Изменение среднегодовой выработки

>10%

1%-10%

<1%

Финансовый потенциал

Коэффициент финансовой независимости

>0.5

0.3-0.5

<0.3

Коэффициент текущей ликвидности

>2.0

1.0-2.0

<1.0

Коэффициент срочной ликвидности

>0.8

0.4-0.8

<0.4

Коэффициент абсолютной ликвидности

>0.2

0.1-0.2

<0.1

Рентабельность всех активов

>0.1

0.05-0.1

<0.05

Рентабельность собственного капитала

>15%

10%-15%

<10%

Эффективность использования активов для производства

продукции

>1.6

1.0-1.6

<1.0

Доля заемных средств в общей сумме источников

<0.5

0.7-0.5

>0.7

Доля свободных от обязательств активов, находящихся в

мобильной форме

>0.26

0.1-0.26

<0.1

Доля накопленного капитала

>0.1

0.05-0.1

<0.05

Каждый из показателей потенциала предприятия, расмматривая их по отдельности, также должен иметь свой вес. Распределение этого веса

140

представлено в таблице 2.

Таблица 2 – Коэффициентная оценка потенциала предприятия

Показатель

Высокий

уровень

Средний

уровень

Низкий

уровень

Производственный потенциал

Коэффициент обновления ОФ

0.03

0.015

0.01

Коэффициент выбытия ОФ

0.03

0.015

0.01

Коэффициент прироста ОФ

0.06

0.04

0.02

Коэффициент износа ОФ

0.03

0.015

0.01

Коэффициент годности ОФ

0.03

0.015

0.01

Фондоотдача

0.03

0.015

0.01

Фондоемкость

0.03

0.015

0.01

Рентабельность по ОФ

0.06

0.03

0.02

Материалоотдача продукции

0.06

0.03

0.02

Материалоемкость продукции

0.06

0.03

0.02

Удельный вес материальных затрат в себестоимости

продукции

0.06

0.03

0.02

Итого

0.48

0.24

0.16

Кадровый потенциал

Коэффициент оборота по приѐму

0.05

0.04

0.03

Коэффициент оборота по выбытию

0.05

0.04

0.03

Коэффициент текучести кадров

0.05

0.04

0.03

Изменение среднегодовой выработки

0.05

0.04

0.03

Итого

0.2

0.16

0.12

Финансовый потенциал

Коэффициент финансовой независимости

0.032

0.02

0.01

Коэффициент текущей ликвидности

0.032

0.02

0.01

Коэффициент срочной ликвидности

0.032

0.02

0.01

Коэффициент абсолютной ликвидности

0.032

0.02

0.01

Рентабельность всех активов

0.032

0.02

0.01

Рентабельность собственного капитала

0.032

0.02

0.01

Эффективность использования активов для производства

продукции

0.032

0.02

0.01

Доля заемных средств в общей сумме источников;

0.032

0.02

0.01

Доля свободных от обязательств активов, находящихся в

мобильной форме

0.032

0.02

0.01

Доля накопленного капитала

0.032

0.02

0.01

Итого

0.32

0.2

0.1

После проведения всех расчетов следует сопоставить полученные данные. Если пользователем результатов оценки потенциала предприятия является инвестор, то следует выбрать то предприятие, оценки потенциала которого выше, по сравнению с другими предприятиями. В случае если пользователем является менеджер, то ему следует обратить внимание на низкие оценки того или иного потенциала и принять соответствующие меры.

Преимущества оценки предприятия методом потенциалов очевидны. Данный метод позволяет рассмотреть предприятие как систему с взаимосвязанными показателями. Кроме того, такой метод позволяет выявить

влияние составляющих потенциала предприятия друг на друга и выявить проблемы, недостатки в хозяйственной деятельности. Таким образом, потенциал предприятия – мощный инструмент оценки и диагностики состояния предприятия.

Материал взят из: Научно-практический журнал “Вестник ИрГСХА” Выпуск 57