Литература

1. Апресян Р. Ценностные контраверзы предпринимательства // Общественные науки и современность. 1992. № 3.

2. Бунин ИМ. Новые российские предприниматели // Бизнесмены России. М.,

1994.

3. Заславская Т. И. Бизнесслой российского общества: сущность, структура, ста­

тус//Социс. 1995. № 2.

4. Макашева Н. Этика и экономическая теория // Общественные науки и совре­

менность. 1992. № 3.

5. Маргун B. C. Трудовые ценности российского общества // Общественные науки и современность. 1996. № 6.

6. Марченко В. В. Социальная психология предпринимательства. Ярославль, 1996.

7. Наумов А., Джонс Э., Паффер Ш. Этическое отношение к работе: новые парадиг­

мы/ / Менеджмент. 1995. № 1.

8. Национальная программа "Российская деловая культура". Торговопромышлен­

ная палата РФ, 1997.

9. Перепелкин О. В. Российский предприниматель: штрихи к социальному порт­

рету//Социс. 1995. №2 .

Приложение 1. Кодекс профессиональной этики работников… 265

10. Радаев В. В. Экономическая социология: Курс лекций. М., 1997.

11. Радаев В. В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издер­

жки, формы контроля и деловая этика. М., 1998.

12. Рощин С. К. Предпринимательская деятельность: психология и идеология // Пси­

хологический журнал. 1995. № 1.

13. Смольков В. Г. Предпринимательство как особый вид деятельности // Социс. 1994.

№ 2.

14. Соина О. С. Феномен русского морализаторства. Новосибирск, 1995.

15. Шихирев П. Н. Этические принципы ведения дел в России. М., 1999.

16. Уткин Э. А. Этика бизнеса: Учеб. М., 1998.

17. Экономика и нравственность. Саратов, 1992.

18. Этика предпринимательства. М., 1999.

Приложение 1

КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ РАБОТНИКОВ САНКТПЕТЕРБУРГСКОЙ ТОРГОВО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ

(фрагменты)

1. ОБЩИ Е ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. В Кодексе обобщены нормы профессиональной этики работников Санкт Петербургской торговопромышленной Палаты (далее — Палата). Под работ­ никами Палаты в настоящем Кодексе понимаются как штатные сотрудники Палаты, так и нештатные, работающие по договорам подряда.

Под организацией заказчика понимается любая организация, которой

Палата оказывает услуги.

1.2. Соблюдение общечеловеческих и профессиональных этических норм является непременной обязанностью и высшим долгом каждого работника Палаты.

1.3. Соблюдение профессиональных этических норм гарантируется высо­ кими моральными качествами и профессиональной ответственностью работ­ ников Палаты, объективной необходимостью поддерживать в общественном мнении уважение и доверие к Палате.

1.4. Каждый работник Палаты знакомится с настоящим Кодексом и заяв­

ляет о своем согласии соблюдать Кодекс.

1.5. Нарушители этических норм, приведенных в настоящем Кодексе, про­ являют неуважение к членам Палаты и самой Палате и наносят им моральный и материальный ущерб. По отношению к нарушителям этических норм руко­ водство Палаты принимает необходимые меры.

1.6. Каждый штатный работник Палаты, подвергшийся критике своих кол­ лег по поводу нарушения норм профессиональной этики, имеет право на объек­ тивное публичное расследование допущенных отступлений от норм, предус­ мотренных настоящим Кодексом. По желанию конкретного нарушителя расследование может проводиться конфиденциально.

2. ОБЩЕПРИНЯТЫЕ МОРАЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРИНЦИПЫ

Работники Палаты:

2.1. обязаны придерживаться общечеловеческих моральных правил и нрав­

ственных норм в своих делах;

2.2. руководствуются в своих действиях общечеловеческим правилом "Ста­

райся не делать другим того, что не хотел бы, чтобы сделали тебе";

2.3. соблюдают правила и нормы общей морали:

а) правдивость и честность в делах;

б) внимательность, вежливость и простота в общении с другими людьми;

в) самостоятельность и объективность в суждениях и выводах.

3. ОБЪЕКТИВНОСТЬ И ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ РАБОТНИКА ПАЛАТЫ

3.1. Объективной основой для выводов, рекомендаций и заключений ра­ ботника Палаты может быть только достаточный объем требуемой информа­ ции. Работники Палаты не должны представлять факты сознательно не точно или предвзято.

3.2. Оказывая услуги, работники Палаты обязаны объективно рассматри­ вать все возникающие ситуации и реальные факты, не допускать, чтобы лич­ ная предвзятость, предрассудки либо давление со стороны могли сказаться на объективности их суждений.

3.3. При оказании услуг работники Палаты обязаны проявлять максималь­ ное внимание. Работники Палаты должны внимательно и серьезно относиться к своим обязанностям, соблюдению предъявляемых требований, планирова­ нию своей работы, контролю за работой подчиненных.

4. НЕЗАВИСИМОСТЬ РАБОТНИКА ПАЛАТЫ

4.1. Работники Палаты, занимающиеся оказанием услуг по экспертизе, других услуг, где требуется их независимость от организациизаказчика, обя­ заны отказаться от оказания услуг, если имеются обоснованные сомнения в их независимости от организациизаказчика и ее должностных лиц во всех отношениях. Независимость работника Палаты в контексте данного раздела рассматривается как по формальным, так и по фактическим обстоятельствам.

4.2. В заключении, акте или другом документе, составленном в результате оказанных услуг, работник Палаты обязан сознательно и без какихлибо ого­ ворок заявить о своей независимости от организациизаказчика.

4.3. Ниже перечисляются основные обстоятельства, наносящие ущерб не­

зависимости работника Палаты либо позволяющие сомневаться в его факти­

ческой независимости:

а) финансовое участие работника Палаты в делах организациизаказчика в любой форме;

б) финансовая и имущественная зависимость работника Палаты от заказ­

чика;

в) косвенное финансовое участие (финансовая зависимость) в организа­

ции заказчика через родственников и т. п.;

г) родственные и личные дружеские отношения с директорами и высшим управляющим персоналом организации заказчика;

д) чрезмерная гостеприимность заказчика, а также получение от него то­ варов и услуг по ценам, существенно сниженным относительно реальных ры­ ночных цен;

е) участие работника Палаты в любых органах управления организации заказчика, его основных и дочерних организаций;

ж) прежняя работа работника Палаты в организации заказчика либо в его

управляющей организации на любых должностях;

з) если рассматривается вопрос о назначении работника Палаты на руко­

водящую и иную должность в организации заказчика.

4.4. По обстоятельствам, приведенным в п. 4.3 настоящей статьи, незави­ симость считается нарушенной, если они возникли, продолжали существовать или были прекращены в периоде, за который должны быть выполнены услуги.

5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РАБОТНИКА ПАЛАТЫ

5.1. Работники Палаты обязаны обеспечить достаточный профессиональ­ ный уровень услуг, необходимых заказчику. Принимая обязательство оказать определенные профессиональные услуги, работник Палаты должен быть уве­ рен в своей компетентности в данной области, обладать необходимым объе­ мом знаний и навыков, с тем чтобы добросовестно и профессионально вы­ полнить обязательства, гарантировать заказчику услуги на современном уровне.

5.2. Работник Палаты обязан воздерживаться от оказания услуг, выходя­ щих за пределы его компетенции. Подразделение Палаты может привлечь ком­ петентных специалистов для помощи работнику Палаты в решении постав­ ленных конкретных задач.

5.3. Работник Палаты обязан постоянно повышать уровень профессиональ­

ных знаний.

6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

6.1. Работник Палаты обязан сохранять в тайне конфиденциальную ин­ формацию о делах заказчика, полученную при оказании услуг, без ограниче­ ния во времени и независимо от продолжения или прекращения непосред­ ственных отношений с ним.

6.2. Работник Палаты не должен использовать конфиденциальную инфор­ мацию заказчика, ставшую ему известной при выполнении услуг, для своей выгоды или для выгоды любой третьей стороны, а также в ущерб интересам заказчика.

6.3. Публикация, иное разглашение конфиденциальной информации за­

казчика не является нарушением профессиональной этики в случаях:

а) когда это разрешает заказчик с учетом интересов всех сторон, которые она может затронуть;

б) когда это предусмотрено законодательными актами или решениями

судебных органов;

в) когда заказчик намеренно и незаконно вовлек работника Палаты в дей­

ствия, противоречащие профессиональным нормам.

268 Лекиия 12. Современная российская деловая этика

7. Работник Палаты не имеет права получать плату за оказанные услуги наличными деньгами.

8.1. Работники Палаты обязаны доброжелательно относиться к другим ра­

ботникам Палаты, воздерживаться от сознательных действий, причиняющих ущерб коллегам по профессии.

8.2. Работники Палаты, привлекаемые к оказанию услуг, обязаны воздер­ живаться от обсуждения с представителями заказчика деловых и профессио­ нальных качеств других работников Палаты.

Приложение 2

ФУТБОЛЬНЫЙ БИЗНЕ С

Спорт давно уже превратился в один из самых доходных видов бизнеса. Известно, например, что футбольные матчи в Европе приносят сотни милли­ онов долларов дохода ежегодно. Однако в этой области существует множество специфических этических проблем. Особенно остро стоит проблема перехода игроков из клуба в клуб. Кому принадлежат права на игрока? Если они при­ надлежат клубу, то не является ли это современным проявлением работоргов­ ли? Как защитить интересы клуба, если игрок, в подготовку которого вложе­ ны большие деньги, может в любой момент уйти? Как избавиться от недобро­ совестных посредников при переходе игрока?

Знаменитый английский футбольный тренер Алекс Фергюсон в 1999 г. опубликовал автобиографическую книгу под названием "Тренировать — как жить", которая вызвала большой резонанс не только на родине футбола, но и в России. Особое внимание привлек к себе фрагмент книги, в котором речь шла о продаже известного российского полузащитника Андрея Канчельскиса. Фергюсон рассказывает о поведении на переговорах агента игрока Григория Есауленко, впоследствии ставшего вицепрезидентом московского клуба "Спар­ так".

По словам Фергюсона, несколько лет назад Канчельскис, перешедший в английский клуб "Манчестер Юнайтед", который в то время тренировал Фер­ гюсон, из донецкого "Шахтера", уже стал одним из ведущих игроков коман­ ды. Есауленко, находясь в Англии, перед отлетом в Россию попросил тренера о встрече в одной из гостиниц Манчестера, сказав, что хочет его "отблагода­ рить". "Непонятно, за что, — пишет в книге Фергюсон, — ибо я не мог ока­ зать ему никаких сверхъестественных услуг". Получив тщательно упакованную коробку с "подарком", тренер отвез ее домой и, открыв, обнаружил вместо ожидаемого сувенира пачки купюр на сумму 40 тыс. ф. ст. Опасаясь, что ситуа­ ция может быть неверно истолкована, Фергюсон на следующее утро поспе­ шил на стадион своего клуба, где в присутствии свидетелей переложил всю сумму в клубный сейф. Там они и лежали целый год, пока тренер при содей­ ствии президента клуба Мартина Эвардса уговорил Есауленко забрать "пода­ рок" обратно.

Следующая встреча с агентом Канчельскиса, связанная с обсуждением трансфера игрока в "Эвертон", также нашла отражение в книге Фергюсона.

В то время руководство "Манчестер Юнайтед" было заинтересовано в том, чтобы оставить Канчельскиса, против чего возражал Есауленко. Далее англий­ ский тренер пишет, что в какойто момент Есауленко потерял контроль над собой и начал кричать на президента клуба: "Если ты не продашь его сейчас же, тебя здесь не будет". "Н е оставалось сомнений, — продолжает Фергюсон,

— в серьезности угрозы. К нашему облегчению, разговор вскоре закончился". А буквально через несколько дней Канчельскис был продан в "Эвертон" за 5 млн. ф. ст.

В качестве уточнения можно отметить, что российский агент знает анг­ лийский язык отнюдь не идеально. Буквально выражение Есауленко в версии Фергюсона звучало так: "if you don’t transfer him now, you will not be around much longer". Присутствовавшие восприняли это как угрозу физического уст­ ранения.

Г. Есауленко заявил российским журналистам по поводу указанного места из книги буквально следующее: "Я не собираюсь както реагировать на заяв­ ления Фергюсона из уважения к себе и в память о наших прекрасных отноше­ ниях с Алексом". По его версии, он сам советовал Канчельскису остаться в "Манчестере", но стороны не смогли договориться об условиях личного кон­ тракта футболиста. Заодно Есауленко опроверг распространенное агентством Рейтер сообщение о том, что он до сих пор является агентом нескольких рос­ сийских футболистов.

История на этом не заканчивается, ибо Английская футбольная ассоциа­ ция взялась провести собственное расследование этих событий. Спикер фут­ больной ассоциации Адриан Бевингтон заявил, что ассоциация ни в коей мере не ставит под сомнение правомерность действий Фергюсона, описанных в его книге. Задача заключается в проверке фактов, и, если будут получены доказа­ тельства взятки и угроз в адрес президента "Манчестер Юнайтед", Англий­ ская футбольная ассоциация намерена передать их юристам Международной федерации футбола.

(По материалам российской печати)

Обсудите данныйи угрозы. К нашему облегчению, разговор вскоре закончился". А буквально через несколько дней Канчельскис был продан в "Эвертон" за 5 млн. ф. ст.

В качестве уточнения можно отметить, что российский агент знает анг­ лийский язык отнюдь не идеально. Буквально выражение Есауленко в версии Фергюсона звучало так: "if you don’t transfer him now, you will not be around much longer". Присутствовавшие восприняли это как угрозу физического уст­ ранения.

Г. Есауленко заявил российским журналистам по поводу указанного места из книги буквально следующее: "Я не собираюсь както реагировать на заяв­ ления Фергюсона из уважения к себе и в память о наших прекрасных отноше­ ниях с Алексом". По его версии, он сам советовал Канчельскису остаться в "Манчестере", но стороны не смогли договориться об условиях личного кон­ тракта футболиста. Заодно Есауленко опроверг распространенное агентством Рейтер сообщение о том, что он до сих пор является агентом нескольких рос­ сийских футболистов.

История на этом не заканчивается, ибо Английская футбольная ассоциа­ ция взялась провести собственное расследование этих событий. Спикер фут­ больной ассоциации Адриан Бевингтон заявил, что ассоциация ни в коей мере не ставит под сомнение правомерность действий Фергюсона, описанных в его книге. Задача заключается в проверке фактов, и, если будут получены доказа­ тельства взятки и угроз в адрес президента "Манчестер Юнайтед", Англий­ ская футбольная ассоциация намерена передать их юристам Международной федерации футбола.

(По материалам российской печати)

Обсудите данный случай. Какие меры вы могли бы предложить для реше­ ния и предотвращения подобных ситуаций? В ведущих футбольных странах (например, в Италии) существуют ассоциации агентовпосредников, кото­ рые занимаются большей частью переходов спортсменов из одного клуба в другой. Какие принципы, по вашему мнению, должны лежать в основе подоб­ ного рода ассоциаций? Кто может заниматься посреднической деятельностью в футболе?

Из материалов прессы назовите другие этические проблемы современного спорта.

Материал взят из: Этика бизнеса – Петрунин Ю. Ю.